SPM | Strategic Process Management

La estrategia sin táctica es el camino más lento hacia la victoria. La táctica sin estrategia es el ruido anterior a la guerra

a la derrota.

Sun Tzu

SPM | Strategic Process Management

Desempeños que dependen de líderes carismáticos no suelen ser sostenibles a largo plazo si no hay una relación explícita entre la estrategia y los procesos de negocio. Estrategias y propuestas de valor se actualizan de manera dinámica, sin embargo, los procesos que la sustentan siguen operando de manera obsoleta. Usamos SPM para adaptar o crear procesos que sustenten la estrategia.

Conozca Desafío, Solución, Etapas y Beneficios de SPM

BPM | Business Process Management

Se requiere una persona para hacer una promesa al cliente, cumplirla requiere la participación de toda la organización.

Anónimo

BPM | Business Process Managment

Esta es nuestra compañía” dicen muchos mostrando un organigrama. Si bien es una manera de ver una organización, no permite conocer “Qué” hace, “Cómo” lo hace, “Quién” lo hace y “Cuándo” lo hace. Mientras la visión funcional pone foco en el gerenciamiento por áreas, una gestión por procesos pone foco en la gestión de los flujos del negocio hacia el cliente interno, final y las utilidades.

Conozca Desafío, Solución, Etapas y Beneficios de BPM

PPM | Portfolio Project Management

Las estrategias aportan ideas, los proyectos… Resultados.

Anónimo

PPM | Portfolio Project Management

«Las compañías gastan millones de dólares en proyectos equivocados. Es muy baja la tasa de proyectos que están alineados con la estrategia. En la mesa directiva no hay criterios claros para la selección, priorización, financiación y monitoreo de los proyectos. Usamos Porfolio Project Management para que nuestros clientes tengan más herramientas a la hora de aprobar y gestionar proyectos.

Conozca Desafío, Solución, Etapas y Beneficios de PPM

Deseo información del servicio

 

Empresas que confían en nosotros: