Anticiparse a los eventos siempre será una ventaja organizacional envidiable. Lo contrario sería llegar tarde, ya sean a problemas u oportunidades. La gestión anticipada implica (1) la identificación de todos los eventos que pueden afectar a la organización; (2) su medición en términos de probabilidad e impacto; (3) la identificación de sus determinantes, y; (4) la elaboración de los planes adecuados de mitigación. Este proceso culmina con el diseño de un modelo de gestión de riesgos en la organización. Tu caja de herramientas lo necesita.
Cualquier persona que esté a cargo de una empresa, con o sin fines de lucro, de capital abierto o cerrado, estatal o privada, está sujeto al efecto de la volatilidad de las variables que la pudieran afectar.
Es absolutamente indispensable que sus modelos de gestión incluyan un adecuado Risk Managememt. Esto nos ayuda a mantener la satisfacción de los diferentes stakeholders de la organización.
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