E l poder digital esta transformando la manera de vivir, trabajar y comprar, trae una nueva dimensión al formular estrategias, riesgos a quien no abrace el cambio. Cosas que hoy son comunes ayer eran ciencia ficción. Comienza a verte día a día más digital.

C onceptos clásicos son retados por ambientes donde el cambio es la norma. La cadena de valor es bombardeada y des-intermediada continuamente. Cada caso exige enfoques, mentalidad y agilidades específicas. ¿Cómo estas planeando?

S er ágiles. Alinear una organización en entornos dinámicos exige estructuras, procesos, tecnología y talento flexibles. Hoy se procuran organizaciones plásticas que puedan adaptarse con rapidez a diversos escenarios. Haz de la alineación un potenciador de la estrategia.

D iseña procesos, herramientas, roles, responsables para contener el ciclo estratégico. Gran parte del desempeño de una muy buena estrategia, se pierde por una ejecución pobre. Haz de la ejecución de la estrategia una disciplina de excelencia en la organización.

C uál es tu capacidad de resistir y recuperarte ante impactos? ¿Esperas entornos favorables o te anticípas  a vivir en constante dinamismo? Resiliencia, Riesgo e Incertidumbre van de la mano y son factores que debes gestionar en estos tiempos.