Enterprise Agility, La Última Re-Organización.

No hay nada como una crisis para encender la agilidad. La historia lo confirma. Guerras, Crisis, Urgencias, Desafíos, despiertan un espíritu creativo y de celeridad. Lo hemos visto repetidamente, la rapidez con que la empresa puede innovar cuando se deshace de las limitaciones de la burocracia y adopta métodos ágiles. Las innovaciones que están creando muchas empresas no formaban parte de un plan estratégico. No estaban integrados al sistema de compensación de nadie. No estaban dirigidos por líderes Senior, ni por una oficina de programas.

Normalmente un pequeño grupo de personas detectó un problema con necesidad urgente, abandonó las actividades de menor prioridad, rompió procedimientos burocráticos típicos y se transformaron de trabajadores cotidianos a MacGyvers corporativos de la vida real, sorprendiéndose a sí mismos y a sus jefes en el proceso.

¿Qué debe considerar tu organización para adoptar una filosofía de ENTERPRISE AGILITY?