Disrupción Obligada en Supply Chain para la “Nueva Normalidad”.

Estudios y publicaciones recientes hacen referencia que derivado de la crisis provocada por COVID-19 y de su profundo impacto económico en todo el mundo, se producirán fuertes disrupciones en las cadenas de abastecimiento de las empresas que deberán ser enfrentadas de manera urgente. ¿Está preparada tu organización para simular los cambios que se avecinan? Una mirada experta en temas de Supply Chain.

El Mundo Ya es Digital, Tu Transformación Digital No Es Optativa.

Las tecnologías digitales ya tienen un profundo impacto en el mundo. La formulación de estrategias y la Transformación Digital están estrechamente entrelazadas. Aunque la adopción ya reporte rapidez, escalabilidad, flexibilidad, adaptabilidad entre otros atributos, a gran parte de los líderes empresariales todavía les resulta difícil entender cómo afectará a su negocio.

Explora cómo la digitalización afectará principalmente a las industrias, al mercado y luego a tu organización y cómo aprovechar las oportunidades que ya se están creando. Empieza a construir tu futuro digital.

Protegiendo la Reputación Corporativa Post Covid-19.

COVID-19 tomó por sorpresa a muchas empresas. Algunas no contaban con un plan de crisis y de aquellas que lo tenían pocas incluían el tema de una pandemia. La gran mayoría de las empresas ha tenido que aprender sobre la marcha a reaccionar a una crisis de salud sin precedentes y muchas de las lecciones de la pandemia pueden ayudar a las empresas a construir reputación cuando regresen a la normalidad y prepararse para nuevos retos.

Al retomar sus actividades normales, tu empresa estará bajo un mayor escrutinio y enfrentará un mundo en donde la comunicación hacia empleados, gobierno, proveedores y otras audiencias clave será fundamental. Puedes agregar valor a tu empresa con acciones de comunicación y relacionamiento que le permita construir reputación en el mundo post-Covid-19.

Líderes y Antilíderes, Antes, Durante y Posterior a la Pandemia.

Nunca hemos sido testigos, hasta ahora, de los estragos que puede hacer a la vida social y económica una pandemia. Hay mucho escrito sobre cómo ser un buen líder, poco sobre los antilíderes y nada sobre lo que vendrá en materia de liderazgo debido a la incertidumbre que trajo aparejado el coronavirus. ¿Cómo se transformará el liderazgo? ¿Por qué los inútiles llegan al poder? ¿Qué sucederá con los diferentes estilos de líderes?

Hoy más que nunca el liderazgo…, tu liderazgo, se pone a prueba. Cualquier persona en una función directiva o interesados en temas de liderazgo pueden generar un espacio de reflexión en esta charla. Invita a tu mesa directiva para que todos estén en un mismo canal.

Dirigiendo Empresas en Entornos Inciertos

Anticiparse a los eventos siempre será una ventaja organizacional envidiable. Lo contrario sería llegar tarde, ya sean a problemas u oportunidades. La gestión anticipada implica (1) la identificación de todos los eventos que pueden afectar a la organización; (2) su medición en términos de probabilidad e impacto; (3) la identificación de sus determinantes, y; (4) la elaboración de los planes adecuados de mitigación.  Este proceso culmina con el diseño de un modelo de gestión de riesgos en la organización. Tu caja de herramientas lo necesita.

Cualquier persona que esté a cargo de una empresa, con o sin fines de lucro, de capital abierto o cerrado, estatal o privada, está sujeto al efecto de la volatilidad de las variables que la pudieran afectar.
Es absolutamente indispensable que sus modelos de gestión incluyan un adecuado Risk Managememt.  Esto nos ayuda a mantener la satisfacción de los diferentes stakeholders de la organización.