Strategy Into Action. Del Plan a La Acción y de la Acción Al Plan.

Wow! La ejecución de estrategias vive una verdadera revolución, o se adopta el nuevo desafío o el miedo en tomar decisiones paraliza a toda la mesa directiva. ¿Víctimas o Protagonistas en nuestro rol como líderes de crear valor organizacional? A la nueva ejecución se le exige entre otras cosas, análisis, agilidad, mirada prospectiva, liderazgo, resiliencia, gestión de riesgos, mirada holística y volver a empezar tantas veces como las señales de mercado lo demanden.

¿Y aparte de todo eso, mantener la operación bajo control? Es la hora de la verdad para hacer de la ejecución una práctica robusta en tu organización.

Nueva Formulación de Estrategias, para una Nueva Era.

¿Surgirá el mismo modelo de negocio e incluso la misma misión y visión organizacional después de COVID como resultado de un proceso de repensar los ecosistemas de negocio, la planeación, alineación, resiliencia y gestión en tiempos de alto dinamismo e incertidumbre?

Obtén una nueva perspectiva sobre el diseño de estrategias para llevar a la junta directiva y explora con nosotros de qué se trata la planeación y ejecución de estrategias en la era digital.

Shared Value Strategy, Cambiando las Reglas del Juego.

Hay un cambio de paradigma en la creación de valor. Tanto los negocios necesitan de una comunidad exitosa como la comunidad, necesita de negocios exitosos para proveer trabajo y creación de riqueza para con sus ciudadanos. ¿Tienes claro ese ecosistema de negocio? Si éste genera tanto bien a sus interesados, mientras más se transaccione, ¡más bien estaríamos haciendo!

Aprende a trazar nuevas fronteras del negocio. Rompe paradigmas. Identifica grupos de interés en un modelo de cooperación y contribución para un crecimiento inclusivo y amplifica tu valor.

Enterprise Agility, La Última Re-Organización.

No hay nada como una crisis para encender la agilidad. La historia lo confirma. Guerras, Crisis, Urgencias, Desafíos, despiertan un espíritu creativo y de celeridad. Lo hemos visto repetidamente, la rapidez con que la empresa puede innovar cuando se deshace de las limitaciones de la burocracia y adopta métodos ágiles. Las innovaciones que están creando muchas empresas no formaban parte de un plan estratégico. No estaban integrados al sistema de compensación de nadie. No estaban dirigidos por líderes Senior, ni por una oficina de programas.

Normalmente un pequeño grupo de personas detectó un problema con necesidad urgente, abandonó las actividades de menor prioridad, rompió procedimientos burocráticos típicos y se transformaron de trabajadores cotidianos a MacGyvers corporativos de la vida real, sorprendiéndose a sí mismos y a sus jefes en el proceso.

¿Qué debe considerar tu organización para adoptar una filosofía de ENTERPRISE AGILITY?

La Inteligencia Emocional en la Empresa post Covid-19.

La habilidad emocional y social es fundamental en el “Restart” Organizacional.

¿Qué es la Inteligencia Emocional y qué importancia tiene en la vida del individuo? Conoce como contribuye esta dimensión del talento, sobre todo, en tiempos de incertidumbre  para el buen manejo de las emociones propias y de nuestro equipo  facilitando la adaptación a nuevos contextos.

El papel que juega la inteligencia emocional en cada uno de los miembros que forman parte de la organización es fundamental en los momentos inesperados y de incertidumbre que estamos viviendo. Te compartiremos algunas herramientas sencillas para gestionar tus emociones y como cuidar la emoción de tu empresa.